里边分六个权限组,每个权限组的操作权限不同。
库存的导入导出。
回款的情况。
客户关系管理。
货物的流程是,先写发货计划,等上边两个角色审核之后,再写发货申请,申请批准以后。公司发货。
人员跟回款管理都是树状的,比如,某个地区的区域经理只能看到这个地区下边的销售代表的业绩。
工作日志,分日工作(每天下午六点提醒),周工作(每周六提醒),月工作(每月29号提醒),
工作日志是拜访哪位客户,向他推销那种产品。
工作总结,通过工作日志,总结工作。
在总经理模块里有一个全国回款分布图,根据回款的多少而显示不同的地图省份的颜色。用户可以自定义颜色。
点开省份,显示地级市的回款情况。
由地级市再显示区/县的回款情况。
呵呵,写的不是很明白,前辈们受累看看吧。帮小弟估算一下时间。这个项目是俩人开发。
其他的一些细节,比如站内短信,登录首页的新闻啦,在线人数,登录日志啦,都是必须的。
公司让做这个项目,而且是让我带着令一个同事做。。
受命之日,寝不安席,食不甘味,就想尽善尽美的将这个项目做好。
请各位前辈多多提携呀。
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看你泪汪汪的,帮顶
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2周到2月都可能。
需求不难,看对设计开发的要求和人员能力了。
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你能否列出工作任务列表(SOW)或者功能点,然后根据功能点估计。
简单的功能点算1人天,
复杂的算3人天
或者使用Pert方法估算下,其实不复杂的。
假设50个功能点,平均2人天/功能点=100人天/2人=50天。
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如果是我,我会计划 2周