[敏捷开发实践] Product Owner的职责
在敏捷软件开发方法中，团队成员被分配不同的角色。敏捷开发Scrum框架具有以下角色：产品所有者（Product Owner）、Scrum Master、Scrum Team。当然还有项目干系人（Stakeholders）。Scrum框架的所有这些角色都有其重要性，在本文中，我们将详细讨论产品所有者（Product Owner）的角色和职责。
Product Owner首先是项目团队中对产品有非常清晰的愿景，并且有能力将自己的产品愿景转化为精确的Product Backlog的人。
这些Product Backlog可以被进一步分解为User Story并按照优先级分配到团队的Sprint迭代中。团队估算在预定的期限内完成Sprint中的Product Backlog/User Story的工作量。Scrum框架中的Sprint迭代时间从1周到4周不等，这取决于每个Sprint内需要完成并交付的Product Backlog/User Story的数量。
Product Owner是在编写了User Story（其中描述了产品和客户需求）之后启动Scrum框架过程的人。这些User Story对产品的功能和Vision有清晰的描述，开发者和测试者可以很容易地理解这些信息，并利用这些信息提供工作量的估算。
这里先留下一个问题：
- 谁来将产品需求编写成为Product Backlog?
- 谁来编写User Story？
- User Story 和 Product Backlog有什么异同？
Product Owner 的职责（Responsibility）
包括但是不限于以下职责
- 为最