二建代报名网报道：近二十年，建筑业的产值每年都在增长，可建筑业面临技术人员缺乏、工人队伍不稳定的局面。
这些年建筑业进行了很多改革，劳务分包、监督社会化（出现监理公司）、建筑企业成为管理服务性企业、资格证管理等。进行这些改革的原定目标基本上一个也没实现。
劳务分包的目的是为了实现劳务队伍的专业化，提高建筑业的专业化水平。实现劳务分包之后，劳动力培训基本上完全停止。现在的一些所谓的培训，只是一个办证的代理而已。
监理公司的出现，原定目标是促进建筑质量的提高。结果在实现注册咨询工程师招聘价格监理制度后，工程质量已彻底失控。工程质量完全靠包工头自身的良心来维持。
建筑企业的转型，使传统的建筑企业已完全没有了管理能力和技术能力，成了靠卖牌或者转包的空壳。
资格证未能达到促进企业技术水平的提高，完全成了一个行政管理部门寻租的一种手段，同时还成了一个绑架专业人才的绳索。
建筑业到了思考如何生成的地步了。
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