供应链管理
长期从事供应链业务的设计与开发工作，需要做一些业务上的学习总结。本专栏的内容都是从一些书籍上摘录一些重要的理论和学习案例。
前言
供应链是一个网状结构，包括制造配套零件，制造中间产品，制造最终产品以及销售给用户等环节，目的是把企业，供应商，制造商，分销商与最终用户连接起来。所谓供应链管理，就是指对供应链上的所有环节进行监督，管理和规划，确保整个生意过程能够顺利进行。
供应链由产品流，信息流，资金流三股支流组成，因此供应链管理通常围绕着这三股支流进行。
供应链能够让企业集中精力开发好产品，又能让供应商用尽可能低的成本供货。
供应链要做到三点：提供生产效率，加强信息交流，保证成本合理。
供应管理包括几个关键流程：客户分级管理，指定采购战略，供应商管理，生产外包管理，物流仓储系统管理等。