[综合] JS与CSS

发现最近的学习和工作很累，似乎是每天像梦游一样的再课堂和工作单位之间游走，也许是最近JS的恶补带来的负面效应吧。 当然能力的提升带来的是以后更好的发展，哥们儿打电话过来说他们现在做网络安全方面的了，我还是原地踏步走啊走，偶尔和他们交流交流，也算是一种提高吧，今天是深夜写BLOG，写的很少希望大家见谅...

[综合] 关于Tabhost设置文字居中的问题答案

国内的一群傻逼，抄都抄不明白，真正的解释来了！为了一个android.R.id.title折腾那么久！ 解释的原因 stackoverflow出处

[综合] 通过系统分享，分享imageview图片的一种方法

通过系统分享，分享imageview图片的一种方法 DrawablemDrawable=myImageView1.getDrawable(); BitmapmBitmap=((BitmapDrawable)mDrawable).getBitmap(); Stringpath=MediaStore...

[综合] 奥运高清，消费市场主旋律

随着市场热点的不断涌现，IT行业对行业、5MB和消费三大类IT市场的关键词归纳也日趋统一。IT行业在不断地变化，市场中的热点的变化速度则更为快速。对于IT行业中的从业者而言，如何抓住快速变化的IT市场的脉搏，把握不同市场中的每一个机遇，是自身竞争力的最重要体现之一。而在2008年中，随着市场热点的不...

[综合] 国产品牌走国际化还是规模化？

十年来，多少被我们视为骄傲的民族品牌沉沙折载。直面全球化经济和竞争，刻不容缓。在盘点IT厂商和渠道重要公司的时候，一个令人吃惊的结果呈现在我们眼前，那就是，中国本土成长起来的公司所剩无几，联想、华为、神州、做码这样依然站立潮头并保持上升势头的公司，夸张一点说，可谓"硕果仅存"。十年来，多少被我们视为...

[综合] 电信联通竞合为上

中国电信与中国联通的C网谈判无疑是近期业界最引人关注的事件，这事关后重组时代的竞争格局，因此双方在C网分割这一敏感问题上均显得比较谨慎，一方面要充分保证自身利益，另一方面也在审时度势加紧谈判进度，力图尽快正式加入市场竞争。毕竟，市场不等人，任何的耽误都将为竞争者创造机会，而令新进入者的门槛被抬高。中...

[综合] 不用见面的沟通

组织一场上千人的会议，对于任何公司来说都不是一件容易的事，但是借助视频技术却能让这一切变得简单。 Susan是一家公司市场部的经理，最近总部的一次销售培训会议几乎把她累倒。来自全国40个城市的上千名销售代表将齐聚上海，在车辆、人员、交通、食宿等问题都解决了后，却发现了一个最大的问题，上哪里去找这么大...

[综合] 手机位置服务寻求新突破 推出英文系统把握奥运契机

手机导航并不是一项新鲜的业务，从其最近几年的国内发展态势看来，一直处于不温不火的状态，从运营商到服务提供商，再到终端设备商，各方在此领域的投入不可谓不丰富，但是就其市场表现看来，效果还很难让人感到满意。而这样的情况，也许将随着奥运会的到来而迎来转机。 2008北京奥运会的召开将吸引众多的国内外游客来...

[综合] BI系统决策密钥

素有“天府之国”美誉的四川，既是国内烟草重要的生产基地，同时也是烟草消费大省。而四川省烟草专卖局（公司）（简称四川烟草）作为四川省连续多年的纳税大户，肩负着将从“两烟大省”向“两烟强省”跨越的重任。无疑，先进的信息技术成为四川烟草提升自身竞争力和实力的重要工具。“我们过去已经建成多个应用系统，如营销...

[综合] 四巨头角力BI市场

在价值70亿美元的BI市场上，IBM、SAP、甲骨文和微软四大厂商总共占据了一半的份额。四家公司都在竭力推销自己的企业BI平台，每家都有自己的一套绝活。 去年,商业智能(businessintelligence，下称BI)市场上的厂商掀起过并购狂潮，今年则轮到客户来选兵择将了。目前，业界最大的4家厂...

[综合] ERP软件未来之路：BI、BPM还是E-commerce？

用户需要更能满足他们需求的ERP产品，而厂商也开始考虑未来发展的方向。与BI(商业智能)、BPM(业务流程管理)和E-commerce(电子商务)的结合都是ERP软件未来发展的选择。曾经叱咤风云的ERP，在用户逐渐成熟的今天，已经站在了十字路口。在快鱼吃慢鱼的IT世界，ERP厂商们开始了战略方向上的...

[综合] 零售业BI（商业智能）应用或将破冰

当信息系统初具规模后，零售门店的销售数据每天都在滔滔不绝地汇聚到总部，夜以继日地吞噬着服务器的磁盘空间。可是数据无法运用，越多越是垃圾。如何让企业实时了解运营的关键数据，让领导者在数据背后看到危机与机遇，成为当前处于信息化前沿的本土零售企业普遍关注的焦点。在超市，当售货员小姐扫描完你选购的商品后，P...

[综合] 企业过冬：破解企业的平庸魔咒

冬天来了，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润，能向管理要更多的效益——那他就一定会成...

[综合] 基于人本理念的绩效管理体系设计（二）

目录 一、基于人本理念的绩效管理------------------------------1 （一）“以人为本”的基本思想-------------------------1 （二）“以人为本”的管理理念-------------------------2 （三）人本管理与绩效管理的关系----...

[综合] 基于人本理念的绩效管理体系设计（三）

一、基于人本理念的绩效管理 面对经济全球化和信息网络化的知识经济时代，我国企业管理面临越来越多的挑战与冲击，企业生存的关键是要有丰厚的市场业绩，员工发展的关键是要有突出的综合素质和业绩，人力资源管理的核心技术是选对人和用对人。人是企业管理活动的主体，也是管理活动的客体。人的积极性、主观能动性、创造性...

[综合] 基于人本理念的绩效管理体系设计（四）

二、OUC公司绩效管理体系设计 （一）OUC公司人力资源管理现状 1OUC公司绩效管理现状分析 OUC公司成立8年来，历经两次大的战略重组，员工组成结构复杂，员工素质参差不齐，公司原来采用简单的年终考核制，一直未能建立完备的人力资源管理体系和绩效考核机制，绩效管理体系薄弱混乱，主要表现为： ①流程不...

[综合] 基于人本理念的绩效管理体系设计(五)

（三）绩效管理体系设计的准备工作 ⒈沟通与培训 过去，公司曾进行过绩效考评工作，但在此工作开展之前公司员工从未接触过科学规范的现代企业人力资源管理，特别是在绩效管理方面。由于人员素质参差不齐，对现代管理理念不会很快接受，而且他们大多数人都对这方面的工作了解甚少，很多人以前甚至都不知道何为绩效管理，致...

[综合] 基于人本理念的绩效管理体系设计(六)

根据分析，公司管理层一致认为本公司目前处于规范调整的阶段，目前最需解决的问题是各种人才的引入，学校管理的规范化以及后勤服务的提升与创新。在公司对将来的发展目标达成了共识并对公司的发展战略目标进行了重新的构建之后，依据平衡计分卡原则将其进行分解，从而获得了企业一级KPI。 ⒊建立以BSC为基础的部门经...

[综合] 基于人本理念的绩效管理体系设计(七)

举例说明计算方法：假如该经理的直线主管给其的评分如下。则该经理KPI指标考评总分可得：R1=75×10％+95×10％+90×15％+85×20％+90×15％+95×5％+80×10％+90×5％+70×5％+80×5％＝85.75⒋员工的KPI指标设定在设定员工个人的KPI时，基本上分为了三步来...

[综合] 基于人本理念的绩效管理体系设计(八)

（五）绩效计划 绩效计划是指管理者和被管理者共同沟通，对被管理者的工作目标和标准达成一致意见，形成契约的过程。绩效计划发生在新的绩效期间的开始。制定绩效计划的主要依据是工作目标和工作职责。在绩效计划阶段，管理者和被管理者之间需要在对被管理者绩效的期望问题上达成共识。在共识的基础上，被管理者对自己的工...