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[综合] 朝文夕拾系列II---横向型VS垂直型,我所知道的O2O
这是朝文夕拾的第二篇,关于O2O的横向和纵向。网上已经各种专家们在自营的blog,或者是公众自媒体站点,比如这儿,表达了对O2O的认识。这次的朝文夕拾,除了整理过去写的内容,也添加了一个实例的分析,话不多言,开“拾” 理论篇(正传) 前端日子看到社区里面有一个关于“社区O2O的APP应用怎么看”...
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[综合] 玩具租赁到底在解决用户什么痛点?
最近在给孩子买玩具,了解到了玩具租赁模式,打算尝试一下,可能和自己的职业习惯有关,我就先在36kr,百家和app市场上搜索了一番,看了一些玩具租赁产品的报道,庆幸共享经济范围越来越广泛了,以后可以越来越省钱了,然后就下载了几个app,详细了解了一下,结果却被他们的收费方案惊呆了。 大致的收费方案分两...
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[综合] 产品经理的四大境界与核心能力
“道生一,一生二,二生三,三生万物”——《道德经》 产品经理的修行就是要反其道而行,从万物入手,最终归一,化繁为简,大道至简。 境界一:看山是山,看水是水 解释:在踏入产品之初,要多闻多问,不要去肯定全部,也不要去否定一切,尽可能多体验,体验什么?体验生活、体验身边事物、体验社会,要用一颗童心去看事...
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[综合] “玩具租赁/销售平台”类产品进化发展的可能性浅析
早上看到一个比较少见的问题“玩具租赁到底在解决用户什么痛点?”,是社友@马云龙发布的一篇文章,文章中展示了一些作者的观点,写的很好,大家感兴趣可以去看下,在此借题延伸一下,随便写写,欢迎讨论--- 根据社友@马云龙的文章分析,我们了解到玩具租赁其实是显得鸡肋,既然做玩具租赁是一个较为鸡肋的模式,那...
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[综合] 罗辑思维年终4小时演讲《时间的朋友》1000字浓缩版
“罗辑思维”2015年年终演讲《时间的朋友》,全程4小时,文字版7万字,试图将核心内容浓缩为1000字。 一、资本与创业者的两性关系(新物种) 1)两性关系 资本就是雄性,创业者是雌性。父亲提供关键资源与多样性,母亲负责含辛茹苦地将孩子带大,这样的两性合作,才是今天创业的最佳资源配置方式。 2)...
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[综合] 3分钟,让投资小白,选对奔向财务自由的方向!
导读:对于多数人来说,个人收入=主动收入(工作收入)+被动收入(理财投资收入),在主动收入很增长缓慢的情况下,想提高收入最好的办法就是让被动收入大幅增长,那么在奔向财务自由的路上,我们应该怎么做? (本文是笔者根据,北京越狱空间推出的越狱“相对论”公开课第11期所邀请的嘉宾——北京钱景财富博乐,于...
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[综合] 招聘行业颠覆者【伯小乐】| 手摸手产品研究院
手摸手产品研究院是由PMCAFF发起的深度研究产品的产品经理精华小分队,旨在每天一起研究一款产品,并且由阿德老师手摸手指导写分析报告。 作者微信:weihe2416 “伯小乐”是一家利用“在线笔试+在线面试”的模式连接互联网企业和毕业生的在线招聘平台。主要定位在毕业0-3年的求职者和企业,20...
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[综合] 百万级微信服务号如何做活动运营和用户运营?
原文发布于2014年9月初。 大家好,我叫米拉,我是做新媒体运营的,我们运营的微信服务号目前已突破100W+粉丝。通过活动测试我们的用户活跃度在20%左右。头条阅读打开率基本保持业内水平10%,在新榜排名中,属于浙江汽车微信公众账号第一名,全国汽车类最好成绩是12名。 今年5月份我们的团队基本成...
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[综合] 没推送功能,你好意思叫APP嘛?
相信大家对推送这项技术并不陌生。如果没听说过,那么作为一个充满好奇心的孩子,你一定想过这个问题:睡觉前我明明关闭了淘宝、网易新闻等app,为什么第二天他们又自动出现在我手机的通知栏上呢?这其实就是推送系统干的好事:在你睡觉的时候,服务器悄悄的向你的手机推送了一个消息,然后唤醒了你已经关闭的app。事...
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[综合] 问答专场 | 我是高级商业产品总监吴波,你有什么想问的?
作为一名产品经理 或许你对产品供应链头疼已久 或许你对产品商业化一筹莫展 或许你对自身发展心存疑惑 或许你也在创业路上踽踽独行 或许你对汽车后市场有浓厚兴趣 …… 那么 我们来聊聊吧 本期PMCAFF【问答专场】邀请到高级商业产品总监——吴波 吴波精彩回答: 差旅住宿市场有哪些值得关注的数据?(六...
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[综合] 18个最新的极简主义风格网站
极简主义的设计之所以总是流行,是因为他们一直用一些很简单的创意和资源去表达概念,网页设计的领域受极简主义设计的影响很大,许多有才华的设计师总是用几个简单的工具就设计出了不起的网站,比如字体和几何图形等元素。简约设计的优势不仅仅是其优雅的风格,也有在网页加载的时候表达一个重要因素,今天分享的是2015...
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[综合] 阿里PM的可用性测试秘籍:有理有据的用户体验优化
作者微信/卿说 对于产品经理而言,有几个场景怕是最难熬的: 第一、产品需求评审 面对你信心满满设计出来的方案,众产品和研发同事横挑鼻子竖挑眼,“这个功能为什么要这么设计”,“你看看某某产品,他们就是这么做的,不是挺好吗”,“这种方案实现起来难度太大,非得这么做吗”,看起来大家本着对产品负责的态度精益...
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[综合] 如何从无到有搭建to B平台?
咳咳,做一个产品首先要说的是需求。呃呃呃,需求太抽象了,不太像人话,还是说点人话吧,做一个产品或者功能的前提是回答一个问题“为了谁解决什么问题,解决到什么程度,花多少资源,达到什么效果?” 好吧,然而今天并不想说这个问题,毕竟因为这个问题一直被boss骂个无数遍,完全没脸说。今天只想说说产品经理的...
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[综合] B端产品经理的发展路径思考(间歇性更新完毕)
(以下文中会用第一人称讲述故事,纯属捏造,如有雷同,圈子真小) 我每次工作压力大,就会提笔码几个文字,换点自信心。也是我“反思昨天的路,展望明天的路”的方式。估计哥们又开始调侃了,这孙子又开始犯病了。哇哈哈,吴波BOB出品,必属精品。这种状态下的文字,会比较无厘头,你最好每天都来看看,因为我或许下...
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[综合] 一个好的APP需要后台产品经理么?
产品经理是做什么的?我想大家都能说出一二,但是后台产品经理是干什么的?我想很多人包括公司的领导或者创业的CEO都不太清楚。在与很多人沟通的过程中,甚至有不少人惊讶的表情里面我看到的是不解:后台还需要产品经理? 每一个美妙绝伦的APP背后都有一个让人抓狂的后台,我想对这句话理解最深的莫过于运营的童鞋...
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[综合] 产品汪才不是你想的辣么简单
前段时间,在豆瓣的一个小组里看到一个有关于所处行业/岗位的的帖子,刚好就无聊跟帖了一下。没想到陆陆续续的收到了一些询问的回复和豆邮。 发现,很多人想做产品经理/助理:没毕业的、刚毕业的、工作几年的,但是很多人都对产品助理/经理到底要做什么、怎么做等等问题还不清楚。 也因为前段时间遇到的一个产品实习生...
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[综合] 贯穿产品运营过程的三个用户思维
本文是我以个人的运营经验为例,做的一篇分享。 互联网一直都强调用户思维,可事实上在行业里,我们经常看到这样一种现象:做一个产品,期望目标用户能涵盖普罗大众,男女老幼、大拿小白、文青屌丝……通常这样大而全的产品会走向消亡,因为正常情况下,每一个产品都该是为特定目标群的共同标准而服务的。当目标群体的基数...
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