当前位置: 代码迷 >> 综合
 解决方案列表
  • [综合] 如何管理好一个工程施工项目

    如何管理好一个工程施工项目?施工项目的管理是全方位的。只有在施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都纳入到正规化、标准化管理中,施工项目的各项工作才能有条不紊、顺利地进行。开拓创新,总结经验,成功的管理不仅能促进项目和企业的发展,还可推动建筑市场不断向前。现在,小编就整理出管理工程施工项目的方...

    105
    热度
  • [综合] 如何管理好工程项目

    如何管理好工程项目?管理的好坏直接决定了一个工程项目的成败。也决定了一个企业的兴衰存亡。现在,小编就整理出工程管理等相关信息。 管理好工程项目 第一、彻底落实项目经理责任制的管理方法:项目经理负责制是目前国际上项目管理的主要形式之一。要把选准项目经理,建好项目管理层,作为工程项目管理的龙头来...

    66
    热度
  • [综合] 如何管理工程部门

    如何管理工程部门?工程建设项目的数量与规模与日俱增,工程建设项目的建设情况,实现的经济效益和社会效益相对国民经济体系总体发展和社会活动的有序开展所产生的作用也越来越大。这些都使得工程管理的重要性日渐凸显。现在,小编就整理出工程管理等相关信息。 工程部管理制度 一、工程项目部工作内容: 1...

    25
    热度
  • [综合] 如何管理pcb工程部

    如何管理pcb工程部?随着电子电路行业的飞速发展,企业不但面对着新技术,新功能,新要求的挑战,生产方式也产生巨大的变革,这就要求企业在提升PCB生产质量的同时,从技术上管理上控制其生产质量,以优质的产品取得客户的满意,占领市场。现在,小编就整理出工程管理的相关信息。 pcb工程部主要是做什么的 ...

    56
    热度
  • [综合] 如何工程招标

    如何工程招标?招标代理机构作为市场、政府以及企业之间联系的重要纽带在快速推进经济发展、完善招标代理行业中起了至关重要的作用。现在,小编就整理出工程管理方法以及相关信息。 搞好工程的招投标 1、组织招投标工作班子 招标人可以自行组织招标,也可以委托工程招标代理机构负责工程项目的招标。依据《...

    78
    热度
  • [综合] 如何对工程项目的进度进行管理

    如何对工程项目的进度进行管理?我国一般的建筑企业管理薄弱,业主有必要按照科学的程序对工程的进度进行管理,这样才能保证进度控制目标的实现,为建设项目按照预定的计划投产、运营、产生效益创造有利的条件。现在,小编就整理出工程管理办法以及相关信息。 工程项目进度管理的研究现状理清 优化时间-费用(成...

    92
    热度
  • [综合] 如何承包工程

    如何承包工程?随着全国各地建筑物设施拔地而起,人们相对建筑物质量也越来越重视。而承包工程管理作为确保建筑物质量的重要手段之一,伴随科技的日益发达,一些国家的承包工程管理工作取得了较大进步,现在,小编就整理出工程管理方法以及相关信息。 承包土方工程需要考虑以下要素 1.市场,工程来源在哪,有多...

    49
    热度
  • [综合] 如何把控工程质量

    如何把控工程质量?建设工程是一个商品、产品,不可能实行更换或重做,质量不只发生在施工阶段,也不仅仅是施工单位的问题,贯穿项目全过程的质量管理是第一要务。现在,小编就整理出工程管理等相关信息。 如何把控质量检测 1.落实检测职能 由于检测体系的构成比较复杂,因此相对建筑工程质量的把控检测会...

    19
    热度
  • [综合] 如何把工程做好

    如何把工程做好?工程就是把科学原理运用到社会大生产中的一种应用,通过这种手段,使大自然中的事物能通过一个过程,在最短的时间内最有效率的生产出对人类本身有用的东西。现在,小编就整理出工程管理等相关信息。 如何做好工程监理控制工作 1、工程监理控制及其重要意义控制就是指制约一个系统的行动,用最少...

    15
    热度
  • [综合] 怎样做好一个工程人员管理者

    人员优化配置在项目工程管理中起到重要作用。不但可以提升整个工程效率,而且激发员工的主观能动性,积极性。那么怎样做好一个工程人员管理者呢?现在,小编就整理出管理工程的相关信息。 工程现场的人员管理办法 (1)正确对待基层员工,给予应有的尊重 企业的基层员工作为企业产业链的最重要组成部分之一...

    5
    热度
  • [综合] 如何做好电力工程管理

    如何做好电力工程管理?对电力工程来说,监理工作是必不可少的一项内容。目前,我国电力工程监理工作中还存在许多缺陷与不足,深入理清这些问题,并由监理人员全程监督和指导项目关键部位的施工及运行,方能实现电力工程监理工作的预期目标。现在,小编就整理出电力工程管理等相关信息。 工程施工质量管理 (1)...

    45
    热度
  • [综合] 如何验收工程

    如何验收工程?对建筑企业而言,工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序,也是工程项目管理的最后一项工作,它是建设投资成果转入生产或使用的标志,也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节,现在,小编就整理出工程管理等相关信息。 竣工验收需要做好哪些工作 重视收尾工程且认真完成 ...

    78
    热度
  • [综合] 如何跑工程

    如何跑工程?随着21世纪以来中国经济的迅猛发展,各种大型工程项目都纷纷上马,例如京广高铁项目的启动、天津新城的建设等,这也成为经济高速发展的一大标志。现在,小编就整理出工程管理方法以及相关信息。 如何跑工程 工程分类,采购模式:甲指甲购,甲指乙购、乙购、多个甲方, 1、甲指甲购:甲方指定...

    72
    热度
  • [综合] 如何落实工程施工安全管理

    如何落实工程施工安全管理?通过科学的管理方法和手段,迅速的提升施工过程中的安全管理质量,是我国与发达国家接轨,竞争国际大型复杂项目的现实迫切需要。现在,小编就整理出安全管理等相关信息。 建筑工程施工安全管理的重要性 工程十分复杂,在工程项目建设的过程中会涉及多个主体、许多环节,也会消耗大量的...

    65
    热度
  • [综合] 如何控制好房地产工程投资

    如何控制好房地产工程投资?工程项目涉及到的投资金额庞大,充分利用好每笔资金有助于成本造价的控制。设计阶段是投资控制的重点环节,这就要求设计单位能不断完善自己的设计工作。现在,小编就整理出工程管理等相关信息。 控制好工程设计阶段投资的方法 1、加强执行限额政策,确实优化方案设计 设计阶段的...

    32
    热度
  • [综合] 如何控制工程进度重要节点

    如何控制工程进度重要节点?项目工程进度与工程成本、工程质量、安全等有着密不可分的联系,若工程组织不利,造成工期延误,违约合同工期,同时人力、物力、资源的供应都将造成工程成本的增加;现在,小编就整理出工程管理等相关信息。 施工过程中进度目标的确定 (一)按项目组成分解,确定个单位工程开工及动用...

    40
    热度
  • [综合] 如何进工程模式

    如何进工程模式?工程建设项目的管理模式在不断的改革和发展,他们更能够适应现代市场经济的需求。而且不同的项目题型适合不同的管理模式。现在,小编就整理出工程管理等相关信息。 工程项目委托管理的主要方式有: 项目管理服务(PM) 即工程项目公司按合同约定,在项目的决策、实施阶段为业主编制相关文...

    11
    热度
  • [综合] 如何接工程

    如何接工程?随着我国经济的不断快速发展,经济建设拉动工程建设,工程建设无论是在数量还是在规模上都有了快速增加,现在,小编就整理出工程管理方法以及相关信息。 怎样寻找比较真实工程项目信息 比较传统比较笨的方式: 1.扫街 2.政府部门,理论上在政府规划局和建设局有最权威的项目信息,因为...

    98
    热度
  • [综合] 如何加强公路工程施工管理

    如何加强公路工程施工管理?公路施工项目管理中的各个环节是相互补充、相辅相成的,在管理和施工过程中,不仅要抓住重点,更要分清主次,将各个环节、各个部分进行有机组合,现在,小编就整理出公路工程施工管理以及相关信息。 进行充分的施工准备 施工现场管理贯穿于工程施工的全过程,是施工管理的核心,充分的...

    8
    热度
  • [综合] 如何加强工程管理

    如何加强工程管理?工程管理是一项复杂的、具有开拓性的工作,其主要目的就是保证项目生产经营目标的实现。无论是发包商还是承包商,作为一种经济组织都以追求最优化经济效益为最终目标。因现在,小编就整理出工程管理等相关信息。 施工过程管理 工程质量是建设工程的最终目标,而建设过程中建设单位要依托监理方...

    17
    热度