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[综合] 建筑工程施工合同管理
合同履行作为建筑工程施工中质量控制、进度控制、造价控制的重要环节,在施工合同履行过程中,应采取积极主动管理,现在,小编就整理出建筑工程施工合同管理的方法以及相关信息。 建筑项目合同管理现状 缺乏管理意识 许多建筑项目施工单位没有真正认识到合同管理的重要性,不仅缺乏建筑行业法律知识,并且管...
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[综合] 工程造价审核资料管理措施
工程造价在现代化建设中,是规范建设市场秩序,提升投资效益,逐渐与国际工程造价接轨的重要环节,因而具有较强的技术性、经济性和政策性的特点。现在,小编就整理出工程造价审核资料管理措施以及相关信息。 提升工程造价审核水平的措施 工程造价审核是一个系统工程,其质量的好坏是众多因素综合作用的结果。要做...
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[综合] 工程造价管理怎样创新
工程造价是关系企业发展兴亡的重要部分,良好的工程造价管理能够为企业节约成本,实现资源的优化配置。那么工程造价管理怎样创新呢?现在,小编就整理出管理工程的相关信息。 创新工程造价管理各个阶段 1.工程决策阶段的工程造价管理创新 投资计划制定和控制投资都需要对投资项目进行工程估价。建设当中需...
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[综合] 施工单位工程造价管理
工程造价全程管理控制,相对实现项目管理的目标,合理的分配人力、物力和财力,维持三者的平衡,实现投资效益和社会效益具有至关重要的作用,现在,小编就给同学们整理出施工单位工程造价管理以及相关信息。 施工企业投标过程中需认真做好的工作 施工企业造价工作人员,首先得认真学习工程量清单计价规范,懂得各...
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[综合] 工程项目施工进度管理
工程项目的进度管理是建筑企业管理理念更新的具体表现,建筑市场的竞争如此的激烈大家应该加强自己的管理力度,现在,小编就整理出工程项目施工进度管理的方法以及相关信息。 加强工程项目施工进度控制与管理的方法 确定合理的工期 对工程项目的施工进度进行有效的控制与管理,合理的确定施工工期是一个关键...
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[综合] 施工员怎样去管理工程项目
工程项目的管理是一个系统工程,只有全面做好各项相关工作,才能切实做好项目管理工作,那么施工员怎样去管理工程项目呢?现在,小编就整理出管理工程的相关信息。 工程项目管理的内涵 1、管理幅度更宽。不限于从工程动工开始,而是从项目构思、可行性研究、营销策划、规划设计、报批报建、招投标前期工作就开始...
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[综合] 工程项目施工过程管理
工程项目的管理工作关系到项目的策划、准备、实施、竣工验收以及总结评价等各个施工阶段。现在,小编就整理出工程项目施工过程管理以及相关方法。 工程项目沟通管理的策略 工程项目内部系统的沟通策略 进行内部人际关系的协调主要是解决内部员工的配置,提升项目施工管理的效果。项目内部员工的沟通协调要根...
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[综合] 怎样做好工程项目代建管理
工程项目代建管理是项目管理走向规范化、专业化的必然选择,避免了传统项目管理中存在的众多弊病,但代建建制在现阶段还没有得到有效推广,那么怎样做好工程项目代建管理呢?现在,小编就整理出管理工程的相关信息。 代建制概述 1.对政府投资项目实行代建制,是国际上通行的做法,美国等发达国家已经采用了上百...
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[综合] 怎样抓好工程成本管理
工程项目成本管理可以促进改善经营管理,提升企业管理水平;合理补偿施工耗费,保证企业再生产的顺利进行;促进企业加强经济核算,那么怎样抓好工程成本管理呢?现在,小编就整理出管理工程的相关信息。 工程成本管理的措施 由于建筑行业自身劳动密集型的特点,合理的施工组织,节约劳动力支出从而产生的控制成本...
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[综合] 怎样才能做好工程现场管理
工程现场管理是一项比较系统的,同时又综合各方面因素的管理活动,它能够让工程项目管理层动态地掌控工程质量,施工安全的监督以及文明施工等信息,那么怎样才能做好工程现场管理呢?现在,小编就整理出管理工程的相关信息。 土建工程施工现场安全管理的有效对策 (一)加强员工现场施工的教育 土建施工现场...
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[综合] 土建监理怎样管理工程
工程土建安全管理是管理科学的一个重要组成部分,其管理的对象是生产中人、物、环境的心态控制与管理,是一种动态管理。那么土建监理怎样管理工程呢?现在,小编就整理出管理工程的相关信息。 土建与安装工程配合施工各阶段的监理工作管理要点 施工准备阶段 在施工的准备阶段,要积极组织施工、设计、监理各...
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[综合] 建设工程项目施工招标投标管理办法
工程投标招标的实行,是为了我国在工程交易能够在公平公正的氛围下进行。但是,工程投标招标管理中存在的问题,与投标活动的目的相背离,现在,小编就整理出福建省建设工程项目施工招标投标管理办法以及相关信息。 建设工程招标投标方法 中标企业的选择 中标企业的选择,从理论上讲,一些是选择工程造价低、...
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[综合] 工程项目施工索赔管理研究
工程索赔是市场经济中的产物.是适应现代工程建设市场的,因此如何做好工程索赔管理也变衔越来越重要。无论是业主还是承包商,搞好工程索赔管理,现在,小编就整理出工程项目施工索赔管理研究以及相关信息。 索赔的起因 1、水电建筑工程的主要特点是工程量大、投资多、结构复杂、技术和质量要求高、工期长。工程...
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[综合] 怎样管理工程施工资料
工程施工资料管理是工程项目管理的重要部分,也是直接反映一个施工企业的管理水平。那么怎样管理工程施工资料呢?现在,小编就整理出管理工程的相关信息。 建筑工程施工资料管理问题对策 1)项目部的收、发文。工程项目部的上级来文,通常来自于三个方面:首先是相关政府部门的管理文件或通知;其次是开发及代表...
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[综合] 怎样强化工程项目管理
工程项目管理是一个系统工程,在项目管理过程中,充分利用先进的管理方式,提升电力企业管理水平,那么怎样强化工程项目管理呢?现在,小编就整理出管理工程的相关信息。 关于强化建筑工程项目管理的几点建议 做好施工前的准备工作 建筑工程项目中标后,施工单位要编制详尽的施工组织设计,以施工的关键部位...
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[综合] 企业怎样管理工程项目
工程项目管理是施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律等要素的优化配置和动态管理来实现工程经济效益和社会效益。那么企业怎样管理工程项目呢?现在,小编就整理出管理工程的相关信息。 施工企业中工程项目中的质量管理 施工企业应当努力的建立其工程项目的质量保证体系 为了能够在...
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