我是做外包的，需要写给组员分配任务，但是有的时候任务实在太多，手动分起来太费时间，不知道大家在分配任务的时候有没有什么快捷办法?
比如用什么工具？
以下是项目的状况：
每个任务有自己的总工作时间。下面是四个开发阶段，按照一定比例把总工作时间分配到各个阶段，然后给不同的人来做，一个人一天工作8小时。
开发阶段分编码，编码检查，单体测试，最终验收。
一般的说编码和单体测试是一个人做（制造的人），编码检查和最终验收是另外一个人（验收的人）。
另外，验收的人也有自己的任务要去制造。因此，在分配任务的时候，为了保证每个人的工作时间不重叠，是很麻烦的事，不知道有经验的朋友怎么安排我这样的计划。
我用的计划管理表如下
开发顺序从左到右→
编码 编码检查 单体测试 最终验收
开始时间 结束时间 计划工作量 人员； 开始时间 结束时间 计划工作量 人员； 开始时间 结束时间 计划工作量 人员； 开始时间 结束时间 计划工作量 人员；
麻烦的就是保证每个人每天8小时工作。
不知道有没有现成的工具，如果没有，我想自己做个工具，希望大家给给建议该怎么做这个工具。
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我看要达到你想的那样能把任务分很好的分配，不是件容易的事，正象楼上所说，前期没做完把你累死。
管理的精细度，视公司的人员，公司目前的管理水平而定，不要太过教条！
管理的中心应该是尽最大可能，按时，保质完成项目
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有啊，我曾经用过Microsoft Office Project，感觉还可以，至少你的要求都能达到，项目的日期进程会很直观
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式样书的本书知道，每本的制造时间知道，每本的难易度知道，每个组员的能力知道，计划就排出来了。外包都用excel排进度，你们公司不可能没有模版吧。全部制造和单体测试完成后交叉做检收就可以了，再留出检收对应时间就可以了。
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就是甘特图，project,visio都有，当然，project更专业。
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用用Project吧