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定力不够,处理有关问题方法不对,不够冷静

热度:41   发布时间:2016-04-24 09:44:36.0
定力不够,处理问题方法不对,不够冷静
本帖最后由 x_wy46 于 2014-10-31 14:05:07 编辑
上午正在欢快coding时,电话响了,
电话那边:喂,是***吗?
我:是的
电话那边:这边一个XX系统,出现了XX问题,我给你说是怎么回事啊,不拉不拉……
我:我这边赶快打开系统,模仿者他的操作
我:哦,是的,确实有这个问题,我先看看怎么回事吧,稍后回复邮件吧
电话那边:你别回邮件了,我忙的很,你赶紧解决(态度很不友好)
我:那我也得先看看吧(声音提高了30个分贝,心里有好几只草泥马在转悠)
电话那边:今天一定要弄好,不拉不拉不拉……

……
十分钟后,邮件发过去了,解释了是什么什么原因,(暂时解决)如何避免这种情况
……
十分钟后,电话又来了,
电话那边:你说的不行,不只是我一个人操作的,万一别人怎么怎么了
我:(您作为这个系统的负责人),交代一下下面的几个人(内部系统,固定的、小范围的几个用户),注意一下这个情况
电话那边:不行(态度很坚决),今天一定要搞好,再出问题怎么办
我:那我也不能现在去解决的,凡事要走流程的(声音提高了50个分贝,心里一万只草泥马在奔腾)
电话那边:必须解决!你领导是谁?
我:我领导是***,你去找吧,扔了电话……

接下来更傻逼了
当着办公室的人的面说,草泥马的,傻逼,就是能解决也不给你弄,草泥马,傻逼,等着吧


其实,这种事情,非常非常常见,遇到的也很多
仅仅是为了逞一时口舌之快,事后觉得很“挫败感”,这点屁事都搞不定……
一次又一次,自己也不长记性,也没有总结出来好的办法,就是来回吼,
注定是小角色

其实最佩服的就是那种以柔克刚的处理方式,有些人你别看不吭声,遇到大吵大闹的人,几分钟给他搞的服服帖帖
自己就是学不到那种处理问题的方式
哎……

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同样佩服,所以开发分离出一个实施~~
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我觉得不一定就是不够冷静或是定力不够;不一样的客户同样的不讲理的时候,要用不同的态度去面对。
有些客户偶尔发发小脾气,是可以谅解的,有些客户会欺软怕硬,这样的客户需要强硬一些。
无论是态度强硬也好,柔和也罢,关键要掌握尺度;人与人的交流,在当今社会还是最重要的。
强硬,不代表不讲道理;柔和,不代表软弱。互相理解吧,理解万岁!
楼主善于反思,日后必成大器!祝君早日成功!!
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年轻人是这样不成熟,做任何事都要有耐性。把客户当成财神就对了
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不容易啊,我们一般都面对客户经理,其实和客户也差不多,就是今天必须要。。。。。 这种也没必要和他吵架,没什么意思。
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不管怎么说,一定要学会控制自己的脾气,不然的话,吃亏的还是自己。。。。
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人在屋檐下,不得不低头。
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见多不怪,还是需要心平气和对待
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这就是为什么要有项目经理的缘故,他能应对这样事件。
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引用:

楼上你说到点子上了,我现在和你的性质差不多.....
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