最近很有幸加入到芬兰的项目组，一起感受了一把Scrum。有所收获有所感想，在此分享一下。其实Scrum和TDD，结对编程一样，都是敏捷开发多种最佳实践中的一种。说到其本质无非就是估算项目大小，预计项目进度，处理项目中遇到的各种各样影响项目进度的问题。只是在使用的方法和工具上，与传统的软件项目管理有所不同。这里先对Scrum中的各个概念做一个介绍。就从Story Points这个概念开始吧。
什么是Story Points？
如果有个外国人问我：北京到厦门多远？我回答：两个半小时。这个答案显然是相当不明确的。因为我在答案中没有指明是使用何种交通工具可以在两个半小时之内从北京到达厦门。把这个问题延伸到软件项目管理上，如果老板问我：功能A需要多久完成？我回答：3天可以完成。这个答案显然也犯了同样的错误。因为我没有指明完成功能A的主体，也就是由谁来完成这个功能。也许我需要3天完成，Martin Fowler三分钟就搞定了。