某医院门诊部在信息化前全部手工操作。基本流程是：
1）在挂号室挂号；
2）找医生看病开处方
3）到药房划价部划价
4）到收费室交费
5）到药房取药。
实施门诊管理信息系统后，建立了综合数据库，各部门的计算机连成了网络。新的工作流程和工作方式如下：
1）在挂号室挂号：挂号员将病人信息输入数据库。
2）找医生看病开处方：医生根据挂号信息，直接用计算机开处方，处方直接存入数据库；
3）到划价收费部划价、交费：从数据库中取出处方，进行划价、交费。
4）到药房取药：从数据库中取出交费后的处方，按处方发药。同时，更新药房库存。
讨论题：
1. 实施门诊管理信息系统，可以收到哪些好的效果？
2. 在实施过程中会遇到哪些困难与问题？这些困难与问题应如何解决？
------解决方案--------------------------------------------------------
1.无纸化.原来医生开方的单子,写在电脑里,患者只要报个名字即可付费取药.
2.患者在本院就诊信息在电脑里有记录,再次就诊,方便医生调阅参考.
3.药的售出有电脑记录,可以随时统计,查询出售情况.若加上进库有记录,即可随时知道库存.
4.方便药品的调价.
5.方便收费现金的计算核对.
6.方便医生就诊统计.
7.方便病历保存和管理(若想涂改,没有痕迹----开玩笑了!).
8.等等....